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北流海螺荣获全国第十七次水泥品质指标检验大对比“特等奖”荣誉称

近日,“葛洲坝杯”全国第十七次水泥品质指标检验大对比结果公布,在1347家参赛单位中,北流海螺以优异的成绩喜获“特等奖”荣誉称号。
    “台上三分钟,台下十年功”,这次成绩的取得,离不开北流海螺领导对质量的重视,离不开员工们的辛勤付出。一个企业的产品,其最核心的竞争力就是质量,质量是企业的生命。一直以来,北流海螺都把产品的质量放在第一位,严格遵循“抓源头、重过程、保结果”的质量管理原则,把质量管理工作抓实做细。
    确保检验数据的准确性是工作的重点。一是注重基准管理,对试验设备和精密仪器,基准药品试剂的管理落实责任人,定期校正,定期维护保养,杜绝因设备问题引入的试验误差。根据国家标准要求,实验室所有强检的仪器设备,在检定周期内,均由计量部门统一检定,并贴上强检标签。除了强检项目外,处内还加强了自校仪器设备的管理,建立自校检定清单和自校记录,每台仪器设备张贴设备管理标识卡;二是加强外部对比以及内部密码抽查,每月向国家质检中心、广西质检站寄送样品进行对比检验,每月与区域基准公司进行对比,日常主动寄送样品与其它兄弟公司进行对比,每月开展处内密码抽查,每月对外部和内部对比结果进行汇总分析形成通报;三是每月开展理论知识培训,做到理论与实际相结合,积极提高员工的综合素质。
    确保产品质量受控是工作的核心。北流海螺属于质量复杂的基地公司,石灰石矿山高硅高镁,砂岩矿山高碱,进厂原材料质量波动大,活性混合材少,雨季原材料保供困难,质量管理和质量控制比其它公司难度要大得多。经过各部门的团结协作,把被动变为主动,把困难作为动力,通过开展原材料调研,加强源头管控,强化矿山开采搭配,优化配料方案,细化过程管理,各项质量指标均超额完成计划,水泥质量稳定,产品供不应求。

开展全员质量承诺签名

开展质量培训

开展质量知识考试比赛

开展质量技能大比武

完善内部基础管理,提高基础管理水平是开展质量检验和管理的前提。一是积极推进标准化验室创建,完善检验基础设施,配置齐全仪器设备,改善工作环境,标准化化验室创建初见成效;二是开展各类专项检查,如基础管理检查、出入库检查、均化链检查、封存样检查、港口检查、监控视频和记录仪检查等,召开研讨会和部门例会,对每月的检查、会议、报表统计形成固化工作,对固化工作落实责任人,每周对工作完成情况进行跟踪。

标准化实验室创建

经过大家的共同扭力,北流海螺在质量方面取得了较多殊荣。2015年“瑞泰科技杯”全国第15次水泥品质指标检验大对比中获“全优单位”;2016年“CTC杯”全国第15次水泥化学分析大对比中获“全优单位”;2017年“弘朝科技杯”全国第16次水泥品质指标检验大对比中获“全优单位”;2018年“弘朝科技杯”全国第十六次水泥化学分析大对比中获“特等奖”;2019年“葛洲坝水泥杯”全国第十七次水泥品质指标检验大对比中获“特等奖”。

全国水泥品质大对比全优和特等奖

此次获奖,体现了北流海螺质量检验人员扎实的技术功底和良好的职业素养,展示了公司的良好形象。在以后的工作中,仍须不断努力,严把质量关,再创佳绩。(文/图:林凤惠)

 
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