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财务处开展合同管理案例培训

    为加强财务人员在合同评审、合同执行、结算等审核过程中的风险点,进一步提高公司合同管理水平,防范合同执行风险。结合股份财务部下发的《2018年合同管理案例汇编》,财务处于52818点30分在办公楼一楼会议室组织部门内部开展了2018合同管理案例培训

    会上,由合同管理岗位组织对股份财务部下发的《2018年合同管理案例汇编》进行学习,主要涉及到资质审查、比价和招标管理、合同评审和签订管理、合同执行、结算管理、合同违约责任追究、合同评价分析及档案管理五部分76个典型的案例。

    合同案例培训的最后,由合同管理岗位提出具体的管理要求:合同作为经济业务交易的载体,它起到维系市场,规范市场交易行为,优化资源配置,维护市场经济秩序的重要作用,合同管理既是企业内部控制的重要措施,又是企业维护合法权益,保证运营安全、控制财务风险、提高企业经营管理水平的重要基础。

    因此加强合同管理,既能有效防范企业经营风险,又是企业经营管理对标的重要手段。财务处在合同评审及结算过程中,一是要严格按照《合同管理实施细则》的管理要求做好合同评审,规避合同签订风险;二是在审核业务部门递交的发票审核等单据时,要按照合同条款要求逐一进行审核,杜绝出现结算及资金付款风险;三是财务处在审核业务过程中发现的结算错误等问题,要对重复性、原则性的问题纳入相关部门责任人考核,不断提高合同管理水平。

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