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双峰海螺干劲十足的领头人--记海螺集团第四届劳动模范双峰海螺易建新

 

    易建新,男,现任双峰海螺副总经理,湖南区域品质专业组组长,作风严谨朴实,专业管理扎实,有较强的敬业精神,工作认真细致,风险防范意识较强。自2001年进入海螺集团,他从制造分厂一名普通巡检,逐步成长为制造分厂操作员、主管、制造分厂厂长助理、工程处处长助理、水泥分厂副厂长、制造分厂厂长、经理部总经理助理、经理部副总经理。一路走来,他多次被评为“先进个人”、“优秀党员”,被股份公司评为“2008年度先进个人”、“2011年度先进个人”,被集团公司评为2016年“海螺集团优秀工作者”。

    自他加入双峰海螺这个大家庭后,他一直秉持着“团结 创新 敬业 奉献”这一理念,从自身做起,每天早上七点多,你就能在厂区看到他的身影,晚上九点,他办公室的灯还在亮着,他经常与员工开展座谈会,了解员工的的身心需求,带领员工到现场查找问题、梳理生产流程,从安全、成本、技术角度研讨各个环节完善的可能性。

    回顾2016年,易建新同志组织双峰海螺持续指标攻关,深入推进用工优化,实现了产能有效发挥,磨台产、煤耗、备件消耗等指标不断优化,超额完成了利润目标,取得了较好的经营业绩。

    在公司风险环节管控方面,他带领相关部门梳理公司风险环节并制定落实相应措施,对外给相关方营造公平公正的竞争环境,对内营造清风气正的管理氛围。一是原燃材料严把进厂物料验收,并持续认真落实。原煤、铁质原料等原材料验收中层、主管参加取样制样监督;新建了原燃材料封存样室、两个铁质材料自动取样点、火车煤制样室,安装完善门禁、视频监控系统,原燃材料验收管理得到持续改进。二是注重备件辅材入库验收,生产单位与采购部门共同验收确认方可入库。三是与当地公安部门配合,集中打击水泥车辆在厂内放水问题,内部建立举报奖励措施,现在车辆放水问题得到根本性转变。

    在公司安全环保方面,他致力于推动公司对其的重视程度,主动整改,持续提高公司安全环保管理水平。一是持续推进安标创建工作,整改过程中共完成整改3860项,开展培训287次;2016年12月17-19日CTC专家组进行安标一级现场验收并顺利通过。二是认真执行环保管理制度,2015年、2016年连续两年获得湖南省水泥行业唯一一家“环保信用评价诚信企业”荣誉。三是认真开展职业健康宣传及安全评价工作。在公共区域制作了职业病防治法宣传橱窗,并积极开展生产线职业卫生现状评价以及CKK项目职业卫生三同时工作,于10月份已取得生产线职业卫生现状评价报告,并通过CKK项目职业卫生三同时现场验收会。

    在生产组织方面,他一直强调要实行对标管理,强化设备整改,实施技措技改,从而有效提升运行质量。一是指标攻关取得突破性进步,2016年,窑台产较计划提高了7.5t/h,立磨台产较计划提高了18 t/h,一、二、三期水泥磨台产较计划分别提高了5t/h、5.2/h、18.5t/h,熟料实物煤耗、标准煤耗较计划分别下降了8kg/t、1.2kg/t。二是持续抓现场整改和隐患治理,提高设备运行稳定性。全年完成机电设备整改828项,故障明显下降,全年未发生设备事故。三是积极开展小改小革工作,解决生产运行瓶颈问题。组织对2#、3#熟料汽散下料口增加皮带秤,确保装车吨位准确,有效提高发运效率;对矿山3#转运站下料分料装置进行整改,解决长期以来石灰石一二线明显物料离析的问题。对石灰石2#转运点、原料入磨前各转料下来区域进行整改,彻底解决了雨季易堵料的问题。

    在拓展供销市场方面,他着重加强产品质量管理,提高公司竞争力和效益。一是积极谋划,取得长沙黄花机场二期跑道专用水泥20万吨供应权,进一步提升海螺品牌知名度,得到客户、民航部门领导的高度认同,随后直接取得武冈机场、岳阳机场跑道水泥供应权。二是引进了高品位铁矿石、低品位铁土渠道,单铁性价比得到降低,并且彻底摆脱了公司铁质原料长期依赖易磨性、性价比差的钢渣局面。三是连续五年合格企业,是湖南省首批连续五年省级以上抽查合格水泥企业9家中的一家。

    在劳动用工方面,他拓宽用工管理思路,优化劳动组合,净化员工队伍,提高劳动生产率。一是根据股份公司核定的年度用工计划,细化分解了各部门年度用工计划,拟定下发了《待岗人员管理暂行办法》和《员工考评淘汰管理办法》。二是将制造分厂原料工段与烧成工段合并,发电工段与CKK工段合并。三是在矿山分厂、水泥分厂推行维修巡检一体化。四是水泥生产组织由四班三倒调整三班两倒和两班一倒。五是在2号门安装了蓝牙道闸,取消门卫值班,优化门卫和司磅岗位各4人。同时主动淘汰对公司认同感低、有不良生活嗜好等员工共5人。截至2016年底公司用工人数540人,较定编优化160人,优化率达22.76%;全员劳动生产率11900吨/人,较去年提高1333吨/人,增幅12.6%。

    此外,他还积极跟进争取大协议返还和优惠政策。一是取得财政归还借款500万元;取得了大气污染治理奖励资金50万元,是湖南省唯一获得此奖励的水泥企业;获得一线三风机技改节能奖励资金25万元。二是利用春节窑系统检修,报停1#主变63天,减免基本电费126万元;积极与发电企业联系,争取直供电电量1.1亿度,减少用电成本80万元左右。

    谈及被评为集团公司第四届劳动模范,他说,我只是努力做好本职工作。面对荣誉和赞赏,他却没有更多的时间去驻足感受,忙完办公室的工作后,戴上那顶黄亮的安全帽,一身劳保服,他又深入了那个他为之奉献了整个青春的水泥生产现场。

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